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“传统仓储”如何过渡到“ 智慧仓储 ”。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。 仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如...
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